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只收費不干活,"物業(yè)交接"何時才能不扯皮?
發(fā)布時間:2019-09-12    來源:物業(yè)課堂     閱讀次數(shù):812

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老物業(yè)的合同一旦到期,按理說新物業(yè)即刻便能走馬上任。然而現(xiàn)實中除了物業(yè)公司自動退出的情況,若由業(yè)主委員會解聘更換物業(yè)公司,往往會產(chǎn)生移交難的問題。舊物業(yè)公司不愿走,新物業(yè)公司進不來,小區(qū)陷入種種矛盾的糾纏甚至?xí)缛粘志玫摹俺镀ぁ薄?/p>




物業(yè)交接:半年完不成,預(yù)算沒法做

從去年12月末至今,新舊物業(yè)公司的“交接”已過去了近半年時間。然而海淀區(qū)曙光花園望山園小區(qū)的業(yè)委會成員們,仍在為從早已解約的燕僑物業(yè)公司手中“討要”尚未交接的部分而奔走。

“我們之前實行的是包干制物業(yè)管理模式,2014年底召開業(yè)主大會,決定改為酬金制?!?4歲的業(yè)委會主任傅東起介紹,業(yè)委會也曾邀請燕僑物業(yè)公司參加競標(biāo),但對方表示放棄。之后經(jīng)業(yè)主大會授權(quán),通過公開招標(biāo)的方式選聘了深圳之平物業(yè)發(fā)展有限公司,作為小區(qū)新的物業(yè)公司。

2015年12月28日,在海淀區(qū)房管二所及曙光街道辦事處的協(xié)調(diào)下,燕僑物業(yè)把一部分材料、圖紙、辦公室等移交給了之平物業(yè)。傅東起回憶,小區(qū)“面兒上的”都交接了,“看著還是挺順利的?!?/span>

然而,幾處當(dāng)時未能完成的交接則一直遺留至今,成了業(yè)委會的“心病”。業(yè)委會聘請的第三方評估監(jiān)理公司安達智業(yè)制作的交接查驗報告顯示,主要未交接的部分包括小區(qū)南側(cè)臨街底商、小區(qū)地下車庫,以及小區(qū)地下空間等。“這不是想著盡早交接嗎,能部分交就先部分交了?!睂τ诮唤訒r的“妥協(xié)”,傅東起略帶無奈地感慨,“不然更沒法換物業(yè)了,有的小區(qū)一年了,新物業(yè)連進都進不去?!?/span>

雖然此后業(yè)委會數(shù)次發(fā)函要求燕僑物業(yè)正視并盡快處理未交接部分,對方態(tài)度卻十分消極。業(yè)委會成員們表示,由于交接不完整導(dǎo)致費用不足,現(xiàn)在業(yè)委會困難特別大,“錢緊”。另外實行酬金制要做預(yù)算,本來2016年1月份就該做,拖到現(xiàn)在也沒法做。


消極回避:只留人收費,不留人干活

業(yè)委會轉(zhuǎn)而尋求政府的幫助,在海淀區(qū)房管二所和曙光街道組織下,今年春節(jié)后召開了新老物業(yè)與業(yè)委會三方的協(xié)商會。

傅東起回憶,會議上燕僑物業(yè)方面為尚未交接的事項分別“找了理由”,但在業(yè)委會看來,這些解釋都十分牽強。“比如他們認(rèn)為業(yè)主投票換物業(yè)公司的時候,沒算底商這一部分,沒讓底商投票。實際上我們的底商一共68戶,即便把他們都囊括進來,按他們不同意更換物業(yè)公司算的話,同意換物業(yè)的通過率也超過60%了。”

對于拒不交接的地下車庫,燕僑物業(yè)稱已經(jīng)委托交給其他公司。然而多位業(yè)委會成員表示,地下車庫的發(fā)票還是原來燕僑的,沒有變化?!把鄡S的工人已經(jīng)撤出,對未交接部分只留了幾個收費的人在小區(qū)里,根本沒人干活?!睒I(yè)委會成員宋衛(wèi)東手機里的照片顯示,車庫多根柱子邊堆滿了垃圾?!皹I(yè)主反映特別強烈,說換了物業(yè)怎么還不如原來?”

而不肯交出底商管理權(quán),燕僑物業(yè)給出的一個主要理由是,他們?yōu)槊考业咨潭及惭b了電表,新物業(yè)得把這筆錢支付給他們,數(shù)額有二十多萬元。在業(yè)委會成員們看來,實行酬金制后讓新物業(yè)出錢,其實就是讓小區(qū)全體業(yè)主出錢,業(yè)委會無法輕易答應(yīng)。即便從長遠利益考慮答應(yīng)出錢,也要看到安裝電表的相關(guān)憑據(jù)和出錢的法規(guī)政策依據(jù)。按照物業(yè)管理規(guī)定,應(yīng)該先進行交接,有問題可以走法律訴訟。

就尚未移交的部分,記者聯(lián)系了燕僑物業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人許富求證。他表示這是公司的事情,自己不能說,也放棄對業(yè)委會的質(zhì)疑做出回應(yīng)。


期待建議:政府公允介入,勝過“想轍”、“扯皮”

“可以考慮起草一份固定格式的委托書,由業(yè)主簽給業(yè)委會。就寫‘我是某某樓業(yè)主誰誰,之前物業(yè)費沒交,現(xiàn)在交給業(yè)委會,委托業(yè)委會與燕僑物業(yè)進行結(jié)算’。你們把錢收下,給業(yè)主打個收據(jù)?!笨吹綐I(yè)委會成員愁眉不展,坐在一旁的社區(qū)問題專家陳鳳山“支招”。

在陳鳳山看來,不止北京,包括全國范圍內(nèi),物業(yè)交接都是一個大難題。據(jù)中國之聲報道,2014年初上海大唐盛世花園小區(qū)新老物業(yè)公司交接時發(fā)生大規(guī)模沖突,雙方有近200人卷入,事故導(dǎo)致2人死亡,多人受傷。

為小區(qū)業(yè)委會提供幫助時,陳鳳山秉持的原則是“決不能有違規(guī)行為?!彼硎荆胀I(yè)主不明白,常在論壇、微信群里抱怨業(yè)委會和新物業(yè)公司太軟弱,“跟我們說,就組織人去搶啊,這有什么搶不過來的?但我們真的不能硬搶。而業(yè)委會一旦有違規(guī),就會授人以口實?!?/span>

比起私下“想轍”和“扯皮”,業(yè)委會更期待政府能夠加強執(zhí)行力度,公允地介入到各個環(huán)節(jié)中?!拔以诮值擂k事處看到上級也開始要求注意有關(guān)業(yè)委會方面的工作?!备禆|起建議,面對新局勢,政府部門應(yīng)該考慮整理一些有代表性的案例,理順各級部門和業(yè)委會的關(guān)系,積極指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)委會的工作,特別是在新老物業(yè)交接時,依法依規(guī)協(xié)助小區(qū)平穩(wěn)過渡。



正說:物業(yè)“拒不交接” 政府應(yīng)立案調(diào)查

陳鳳山(業(yè)主維權(quán)專家,2011年度中國正義人物陳鳳山):

長期以來,在北京的很多小區(qū),一遇到更換物業(yè),交接時就會出現(xiàn)“地上地下兩張皮、住宅商業(yè)兩張皮”的狀況。老物業(yè)公司往往地下部分不交,只交地面以上部分。住宅交給你,商業(yè)我不交??傊?,停車、供暖、商戶,所有掙錢的老物業(yè)都要留住。

為什么交接難?第一,相關(guān)部門往往一遇到這種糾紛,就把責(zé)任往社會上推,自己未能勇于解決矛盾;第二,政府對相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)糾紛背后的法理,存在認(rèn)識不清的狀況。

比如這個案例中,望山園的業(yè)委會多次奔走后進展緩慢,就投訴到海淀區(qū)房管局了。對方打來電話說將為他們與老物業(yè)進行協(xié)調(diào),不過不一定能協(xié)調(diào)成,建議他們協(xié)調(diào)不成就走法律途徑。但就“拒不交接”這件事本身而言,國務(wù)院《物業(yè)管理條例》第三十八條明確規(guī)定,物業(yè)服務(wù)合同終止時,業(yè)主大會選聘了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)做好交接工作。如果不交接,政府首先要對事實進行立案調(diào)查,發(fā)現(xiàn)老物業(yè)公司違規(guī)后,要做出相應(yīng)行政處罰,這與業(yè)委會對物業(yè)公司提起訴訟是互不干擾的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)。

物業(yè)管理交接,如果按照合同法及物業(yè)管理法規(guī),應(yīng)該不難解決。但有些物業(yè)公司擅長迎合尋租模式,實則損害業(yè)主利益和社會利益,必定引發(fā)業(yè)主不滿。在目前依法治國、依法行政的環(huán)境下,政府有必要去盡快而平穩(wěn)地解決百姓訴求。




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